Под категорией "кадры организации" следует понимать:

Безработные - это:

Что следует понимать под категорией "персонал"?

Под эффектом совместной деятельности персонала следует понимать

Причинами сегментации персонала на "ядро" и "периферию" на предприятии (в организации) являются

Выделите категории населения, которые относятся к экономически активному населению

Выделите категории населения, которые относятся к занятому населению

К экономически неактивному населению относятся

Характеристиками "ядра" персонала являются

С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности

Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом.

При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:

Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано

Планы по человеческим ресурсам определяют:

Основными функциями подсистемы развития персонала являются

Исследования показывают, что больше, чем половина рассмотренных организаций заполняют большинство вакантных мест первичного рынка труда за счет внешних источников привлечения персонала:

Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию

Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:

Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:

Краткая трудовая биография кандидата является:

Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии:

К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:

Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:

Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:

Что представляет процесс набора персонала:

Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с

К преимуществам внутренних источников найма относят

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят

Что следует понимать под текучестью персонала

Развитие персонала - это:

Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе

Какие методы наиболее эффективные для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей, расчет процентов по вкладам).

Карьера - это:

Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию:

Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает

Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:

Работа с резервом преемников-дублеров не должна носить целевого характера: организация заботится об их развитии для последующего замещения ими через 10-20 лет руководящей должности вообще, а не для занятия ими строго определенной должности. Верно ли высказывание:

Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти последовательно, работая в различных организациях:

Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:

Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала:

Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть рабочей силы:

Каковы причины высвобождения работников в организации

Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения

Что понимается под традиционной системой аттестации работника:

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой должности:

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на

Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо использовать

Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:

Социальное партнерство - это:

Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации

Организационная культура - это:

Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций

В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации входят следующие подразделения/отделы

Выберите из перечисленных ниже элементов те из них, которые не являются подсистемами системы управления персоналом

К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы

Что включает в себя система управления персоналом

Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам

Система целей управления персоналом является основой определения: